提问:我们的团队回答有关远程工作、异步通信和团队合作的问题

从远程工作的外向者到分布式公司的后勤管理

举例说明玛格丽达·穆塔

问一问是一个定期的专栏,回答读者关于工作和生活的问题,从哲学到实践。有问题吗?发电子邮件给我们ask@doist.com.

本周的建议专栏有点不同问上星期做什么,我们在社交媒体上联系读者,询问每个人关于远程团队、生产力、团队合作以及他们头脑中的任何其他问题。我们收到了一系列问题,Doist团队成员通过视频和写作回答了这些问题!



对于那些通常从与他人相处中获得能量、现在正在远程工作的外向者,有什么建议吗?——乔什·J。

远程工作是一个很好的机会,可以让你更有意识地与周围的人建立联系。与同事喝咖啡聊天、打电话或与爱人吃饭等简单的事情都能让你精力充沛安德鲁G。

您是否将异步通信视为非远程且不在其中的组织的良好选择?还是成本大于收益?(参考号)

异地团队可以像远程团队一样从异步通信中受益。这取决于工作的性质以及在工作中挑战现状的意愿。异步交流是生产力的一个重要因素,因为它积极地抵消了注意力、时间和精力的消耗“总是在“组织文化。幸运的是,这并不一定是一种全有或全无的方法。一个简单的出发点可以是考虑在哪些地方存在可以被电子邮件取代的同步通信规范,比如一些会议。安德鲁- G。

异步通信在非分布式组织中的作用是什么?

每当你做出透明民主的决策,想要让多人参与讨论,或者想要记录想法时,我认为异步通信对每个人都有好处亚历克斯M。

你认为在未来这些时间会被记住吗“那我们学会了一种新的工作和生活方式“那我们被迫在家工作的时候"(裁判)

第一个听起来更积极乐观,所以我更喜欢这样。我认为,我们目前的情况向许多人和公司表明,远程工作是可能的,并且有很多好处。即使人们一开始可能会感到被迫在家工作,但最终公司将看到新的工作机会亚历克斯M。

Doist是否有一项总是让团队微笑的团队活动?:)(裁判)

我们做各种各样的小事情来增加我们日常工作的乐趣。我们每个月的休闲聚会往往是一个有趣的亮点,因为他们让Doisters在公司的一个有趣的聊天。有时这会导致doister第一次见面,发现彼此的新事物,或者因为共同的兴趣联系在一起。安德鲁- G。

您如何处理所有不同国家/地区的外国税务/工资/人力资源合规问题?

目前,我们使用一个独立的承包商雇佣模型,该模型在许多方面简化了这一点,因为每个员工都处理自己的合规问题。当然,有多种方法可以实现这一点,也有许多解决方案可以处理国际合规问题。


需要关于远程工作的建议吗?团队合作领导生产率职业?生活发送电子邮件至ask@doist.com.